马云坦承阿里产品败笔多管理没犯大错

2019-05-15 03:36:05 来源: 河西信息港

7月16日消息,亿邦动力得悉,日前,《南华早报》披露了阿里巴巴董事局主席马云在卸任后的一次专访内容。马云在接受采访时提到,阿里巴巴在管理上,相比同级别的互联公司而言,做得,在关键地方没有犯过大的错误。

阿里巴巴董事局主席马云

马云直言,在现实的企业管理、运营、人才培养方面,阿里巴巴没有犯过重大的错误。做到既要有理想,同时脚踏实地的遵守企业管理基本规律。

总体来讲,在同级的互联公司中,我们的管理应当算是全中国的,所以才会有今天。从全部制度体系包括文化管理上面,我们可以讲我们是今天中国的一家之一。至于产品,服务,硬体,今天这个情况,明天那个失败,都太多了。

马云认为,阿里巴巴十分擅长文化管理,即把中国儒释道的管理思想,与西方的企业管理的法和理合二为一。借此阿里巴巴将整套生态系统、两万元多名员工、十四年的成长一气呵成。

从B2B,到B2C,到C2C,到金融,到物流,到云数据,没有一套自己的管理思想在体系里面,是很难做到的。从一家公司变成三家公司,变成七家公司,再变成二10五个分支机构,就凭这一条,我不知道中国有哪家公司可以在两三年内这样不断的转换,我们今天要拆个部门换个部门,可以在四十八小时内,从宣布到完成全部转换,这可不是一般公司吃得消的。马云表示。

据亿邦动力了解,马云于今年5月10日正式卸任团体CEO,在此之前,阿里巴巴内部组织构架重新整合,并调剂成为25个独立事业部,以矩阵式的新面貌为新任CEO管理铺路。

我们从决定、宣布到完成整个变革也就十天时间不到,但是前面的准备工作花了三个月到半年的时间,这前面部份大家的思考和沟通过程是很关键的。

此外,马云还谈到,作为团体曾的决策者和管理者,每一个决策都十分痛苦,并未每个决策承当。好的决定一定是艰苦的,由于,它一定是痛的呀。一定会损失一些利益,一定会得罪一些人,否则,等于没有做决定。

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