周大生并入昆百大或因資金承壓缺少產業鏈的

2019-06-07 03:54:52 来源: 河西信息港

  周大生并入昆百大 或因资金承压缺少产业链的布局

  7月3日昆百大(专题阅读)A宣布,拟购周大生(专题阅读)100%股权,公告称周大生珠宝店铺超过2000家,覆盖全国近300多个大中城市。然而,门店快速扩张的周大生面临诸多考验。

  一方面,公司依賴經銷加盟商,質量管控風險隨之提升。同時,與周大福等珠寶企業看重產業上游不同,周大生并沒有自己的加工廠。

  对此,商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍向《每日经济》表示, 一方面船小好调头,但另一方面难控制产业链,也摊薄了公司的利润。

  疯狂扩张

  周大生属于国内一二线品牌。 昨日(7月6日),一位国内金银珠宝企业成都分公司的高管对《每日经济》表示。1999年周大生在北京王府井百货开设家专柜,如今其国门店已超过2000家,位于行业前列。

  老凤祥发布的2013年报显示,截至2013年底,全国老凤祥银楼点数量达到了2624家,其中,老凤祥自营银楼点158家、老凤祥银楼专卖店916家,其他经销点达到1550家。周大福日前发布的2014财年报显示,截至今年3月底,其门店数量为2077家。

  谈及缘何追求连锁店数量的增长,周大生珠宝董事长周宗文在接受媒体采访时表示,珠宝行业处于朝阳行业发展的时机,同时周大生通过前期的积累,已具备发展的动力。 因此,我们一定要迅速抢占这个先机,而且这也有助于整个品牌在全国普及。

  管理难题

  快速扩张的周大生珠宝,去年因黄金掺铱事件陷入舆论风口浪尖。

  去年3.15央视曝光 黄金掺铱 事件,周大生珠宝牵涉其中。 黄金掺铱 事件爆发后,有媒体报道称,周大生品牌部人士表示,周大生的直营店是所有的业务、财务、管理服务工作都要团队的员工执行落实每一个经营细节,而加盟商开店周大生更多的是给予指导,使得加盟商在多个经营细节可以摆脱周大生的监控。

  此外,《中国经营报》去年3月报道,周大生是一家纯粹的品牌运营商和珠宝零售管理企业,并没有自己的工厂,其所有产品均交由生产加工企业代工。 黄金掺铱 事件爆发后,周大生珠宝一位高管亦向媒体坦承, 公司在供应链和市场流通渠道的管理上确实存在漏洞。

  在赵萍看来,目前珠宝行业不容乐观,国际金价下跌,而珠宝首饰多是几年前国际金价高点时就加工好的,按现在的价格出售根本不赚钱,因此现在面临高成本低售价的问题,利润大幅缩水。 周大生也面临同样的冲击,我认为公司并入昆百大直接的原因是资金链承压,否则为何要将成熟的品牌卖给别人。 赵萍表示。

  赵萍认为,周大生缺少对自身加工厂和上游原材料的布局,优劣势亦十分明显,优势在于 船小好调头,市场流行什么款式就做什么 ,短处在于 很难控制整个产业链,也摊薄了公司的利润,另外产品的个性化也弱了 。

  行业隐忧

  《2013年中国珠宝行业报告》显示,珠宝行业目前面临的主要风险在于, 贵金属,尤其是黄金的价格波动,对珠宝零售商盈利产生的影响,不仅在于成本,还包括销售量和销售额。

  长期而言,珠宝企业还将面临 租金和人工成本上升 的难题。上述报告指出, 租金上涨对珠宝零售商的营业利润造成的压力,会使新开店铺的培育期延长。 此外, 珠宝业在制造和零售环节都是劳动力密集型,近年来主要零售公司的员工薪酬水平每年的增速保持在15%~20%左右。

  面对行业困局,周大生有何应变之道?缘何出售给昆百大?为了解详情,昨日,《每日经济》试图联系周大生珠宝方面,多次拨打其官联系,但一直无人接听。

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